11 حيلة إستراتيجية لأصحاب المشاريع الصغيرة للنجاح في دنيا الأعمال

"تبدأ الأعمال التجاريّة الكبيرة صغيرة."ريتشارد برانسون

أن تكون صاحب شركة صغيرة يشكل الكثير من التحديات. في بعض الأحيان يكون التحدّي محاولتك الحصول على منظور واضح حول كيفية التعامل مع مشكلة معينة تواجه عملك، و في أوقات أخرى تحديد المكانة أو الأهداف التي تريد الوصول إليها.
فما الذي ينبغي أن يعرفه رواد الأعمال، وخاصة الأحدث منهم، لمساعدة أعمالهم على النمو؟ لمعرفة ذلك، تمت استشارة 13 عضوًا في مجلس رواد الأعمال الشباب عن النصائح التي يمكن أن يشاركوها لمساعدة أصحاب الأعمال. أي من هذه النصائح قد تساعدك؟

حيل إستراتيجية لأصحاب المشاريع الصغيرة للنجاح في الأعمال

1. وضّح أهداف حياتك

كأصحاب مشاريع صغيرة، ليس من غير المألوف إعطاء الأولوية لنشاطك التجاري على كل شيء آخر. لكن إن كنت تريد أن ينجح مشروعك على المدى الطويل عليك أن تعطي لنفسك الأولوية، و إلا فستجهد نفسك أو تستيقظ يومًا ما وتدرك أنك أنشأت شركة لا تتوافق مع الحياة التي تريدها. كن واضحا مع أهداف حياتك للسنة الواحدة و الخمس سنوات و العشر سنوات القادمة ثم ناسب مشروعك مع أهدافك تلك. بريتاني هوداك.

2.السوق المستهدفة أولا

قبل أن تحاول استهداف منتجات متعددة و مستفيدين مختلفين، عليك أن تصبح خبيرًا في عرض منتوج واحد. في بداية بناء مشروع تجاري، حدد مجال التسويق لتصنع أفضل منتج مع أكبر قيمة ممكنة. من هذه النقطة يمكنك التوسع مع مرور الوقت. هذا يبني الثقة في علامتك التجارية ويمكّنك من تحقيق المزيد من النمو في المستقبل. جاريد فيتز، شركة يونايتد كابيتال سورس.(.United Capital Source Inc)

3.إبني رؤيتك

يجب أن يكون كل من المنتج، وتوظيف الموظفين، وحملة التسويق متجذرة في رؤية مشروع عملك. إبني شعورا عميقا بما تريد أن تكون وتأكد من أن تتحقق من أن كل قرار يتماشى معها. من المغري أن تقول "نعم" لبعض الفرص، ولكن إذا لم تكن متوافقة مع رؤيتك على المدى الطويل، ستفقد وقتًا وموارد  ثمينًة على طول الطريق. ماثيو بودولسكي، مستشارو القانون في فلوريدا(Florida Law Advisers P.A).

4.كن صبورا مع نفسك

عندما أطلقت مشروعي لأول مرة، ركزت كثيراً على النمو لدرجة أنني أهملت التركيز على التحسين. تم تجاهل التفاصيل، و لم تكن الأنظمة والعمليات أولوية، وتساءلت لماذا استقرّ. ركّز على الأساس، مع التحسين الثابت والتفاني في أنظمتك، ويمكن للشركات الصغيرة أن تتحسّن. كلين إلسبوري، مؤسسة إم كي(MK Foundation).

5.معرفة الوقت المناسب للتفويض

إفهم نقاط ضعفك. يسمح لك التقييم الذاتي أن ترى أين تحتاج إلى دعم أسرع في سعيك في مجال ريادة الأعمال. سيضعك التفكيرفي أنه يمكنك أن تفعل كل شيء أفضل من الجميع في موقف صعب. عليك أن تفهم كيفية التوسيع عن  طريق القيام بالإضافات الصحيحة لفريقك وتوجيهه نحو النمو. براد بيرنز، واين للمقاولات(Wayne Contracting).

6.ثق بفرقك

لا ينبغي أن يكون هناك مجال للغرور في طريقة إدارتك. لقد وظفت أشخاصًا لمساعدتك على إنجاز المزيد وتحقيق المزيد. دعهم يقومون بذلك. لا شيء أسوأ من صاحب شركة صغيرة يرفض أن يُثبت خطأه. دون تقبل حقيقة أنك لست خبيرا في كل شيء (حتى عملك الخاص!)، فإنك لن تحقق وتتحسن. ثق بفرقك والخبرة الفريدة التي تجلبها. توماس سمايل، في الدولية(FE International).

7.استثمر في تسويق المحتوى

لا يوجد بديل عن وجود استراتيجية رائعة لتسويق المحتوى. من الضروري أن تفهم كيفية القيام بـتحسين محرّكات البحث واستخدام تسويق المحتوى لتحصل على ترتيب جيد لمصطلح البحث. هذا يعني فوائد متعددة مثل الزيارات الحرة و النمو المستمر ومضاعفة العائد على الوظائف التي تقوم بإنشائها. ستقوم بإنشاء سلطة وستنفق أقل على أنشطة التسويق الأخرى. بلير ويليامز، ميمبربريس(MemberPress).

8.حسّن تسويقك على وسائل الاعلام الاجتماعية

ابحث دائمًا عن طرق لتحسين تسويقك على وسائل التواصل الاجتماعي. هناك دائمًا موقع ويب جديد أو تطبيق جديد، ولا تعرف أبدًا أيهما سيفيد نشاطك التجاري أكثر. يتطور تنفيذ تسويق وسائل الاعلام الاجتماعية باستمرار كذلك. تأكد من مواكبة اتجاهات الصناعة حتى تكون دائمًا على الحدّ القاطع. أندرو شراج، ( Money Crashers Personal Finance).

9.أعد توظيف أصول التسويق الخاصة بك

زيادة عائد استثمارك من الأصول التسويقية عن طريق إعادة توظيفهم. حوّل كل واحد منها إلى ما لا يقل عن اثنين أو ثلاثة أصول مختلفة لتوفّر الوقت والجهد الذي يمكنك أن تكرسه لأشياء أخرى. يمكن أن تصبح مشاركة في مدونة إلى العديد من رسائل وسائل التواصل الاجتماعي والعكس بالعكس. يمكن أن يتحول الكتيب إلى منشور مدونة وصورة بيانية. ابحث عن طرق متعددة يمكنك من خلالها استخدام كل أصل والوصول إلى العملاء بشكل مختلف. توماس غريفين، أوبتين مونستر(OptinMonster).

 10.أطلب تعليقات

عند ما تنشئ مشروعا لأول مرة، يمكن أن يكون طلب الملاحظات أمرا مرعبًا. عوضا عن القلق بشأن ما قد يقوله الناس، فقط اسأل. تحدث إلى الموظفين والأصدقاء وحتى علاقات وسائل التواصل الاجتماعي. يمكن أن يساعدك جمع الملاحظات حول نشاطك التجاري مبكرًا في إجراء تعديلات تغير مسار شركتك. كريس كريستوف، (MonsterInsights).

11.لا تهمل السكان المحليين

إذا كان عملك لديه سوق للإيرادات المحلية، يجب عليك أن تشحذ على ذلك. من المرجح أن يستثمر السكان المحليون في  تجارتك ويصبحوا عملاء إذا عرفوا أنك في آخر الشارع وتقدم خدمة مذهلة. يضمن تثبيت نفسك على"Google My Business" و البحث المحلي المزيد من الزيارات إلى نشاطك التجاري. جاريد أتشيسون، (WPForms).